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Financial Sector

Financial inclusion in Ethiopia: 10 takeaways from the latest Findex

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In Ethiopia, women account for a disproportionate share of the unbanked, and the gap is widening. Photo: Binyam Teshome/World Bank

The World Bank Group (WBG), with private and public sector partners, set an ambitious target to achieve Universal Financial Access (UFA) by 2020. The UFA goal envisions that, by 2020, adults globally will be able to have access to a transaction account or electronic instrument to store money, send and receive payments. The WBG has committed to enabling one billion people to gain access to a transaction account through targeted interventions. Ethiopia is one of the 25 priority countries for UFA initiative.

La Mauritanie continue d'exceller dans le classement Doing Business pour la 3e année consécutive

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Les femmes des pêcheurs viennent vendre la prise du jour sur le marché de Nouakchott. Photo : Arne Hoel

Alors que la publication phare du Groupe de la Banque mondiale, Doing Business, célèbre sa 15ème édition, la Mauritanie continue de prospérer en tant que réformateur majeur en matière de climat de l’investissement. Le pays, qui avait déjà été mis en avant dans l’édition de 2016 parmi les 10 premiers réformateurs mondiaux, surpasse désormais la moyenne régionale dans le rapport 2018. 

Pourquoi l'apport de capital de pré-amorçage et d'amorçage est une étape essentielle pour aider les entrepreneurs d'Afrique de l'Ouest et du Sahel à passer à un niveau supérieur

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« Au Tchad, les jeunes se tournent de plus en plus vers l'entreprenariat innovant, mais sont souvent démoralisés lorsqu'ils sont confrontés au problème classique du manque de fonds d’amorçage. » C'est ainsi que Parfait Djimnade, co-fondateur d'Agro Business Tchad, une entreprise sociale comptant parmi les leaders du e-commerce de produits agro-industriels au Tchad, décrit le défi que doivent relever de nombreux entrepreneurs pour obtenir le capital nécessaire au financement et à l’expansion de leurs start-ups, notamment au Sahel et en Afrique de l'Ouest.

Financing Côte d’Ivoire’s Emergence Starts with a Social Contract

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In Côte d’Ivoire, only 15% of savings are allocated to financial institutions such as banks, microfinance companies, and mobile money accounts.
In Côte d’Ivoire, only 15% of savings are allocated to financial institutions such as banks, microfinance companies, and mobile money accounts. 

The wealthy can borrow money to finance their investment needs because bankers trust them. Those who are less well off, and who need loans the most, do not have this access and must call upon the solidarity of their family and community to finance their investments. The same logic can be used at the country level. High income countries borrow, while many poor African countries have a limited access to international capital markets. In recent years, only one fourth of sub-Saharan African countries were able to issue international bonds—and do not have any other alternative but to solicit international aid.

Un contrat social pour financer l’émergence en Côte d’Ivoire

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In Côte d’Ivoire, only 15% of savings are allocated to financial institutions such as banks, microfinance companies, and mobile money accounts.
En Côte d’Ivoire, seuls 15 % des épargnants ivoiriens placent leurs économies dans les institutions financières telles que les banques, les entreprises de micro-finance et les comptes de mobile money. 

Les personnes fortunées empruntent pour financer leurs investissements car les banques leur font confiance. Ceux qui ont moins de moyen, et qui ont donc davantage besoin de prêts, n'y ont pourtant pas accès et font souvent appel à la solidarité familiale ou communautaire pour leurs investissements. La même logique peut être faite à l’échelle des pays. Ceux à revenu élevé empruntent, tandis que les pays africains à revenu faible n'ont qu'un accès limité aux marchés de capitaux.

L’accès universel aux services financiers d’ici 2020 ? L’Afrique subsaharienne, un exemple à suivre

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La Banque mondiale se fixe un objectif ambitieux : garantir l’accès universel aux services financiers formels d’ici 2020. Même si 700 millions de personnes disposent d’un compte bancaire depuis 2011, environ deux milliards ne sont toujours pas bancarisées (a). À l’heure où la Banque mondiale cherche à développer l’inclusion financière dans le monde entier, elle devrait prendre exemple sur l’Afrique subsaharienne.

Universal financial access by 2020? Look to Africa for inspiration

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The World Bank (WB) has set an ambitious goal of securing universal access to formal financial services by 2020. Although 700 million people have signed up for a bank account since 2011, about two billion worldwide remain unbanked. As the WB seeks to expand worldwide financial inclusion, it should look to Sub-Saharan Africa (SSA) for inspiration.

La nécessaire transformation du secteur bancaire et financier en Afrique

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L’Afrique est à la croisée des chemins. La croissance économique s’est consolidée sur la majeure partie du continent et, dans de nombreux pays, les exportations sont en pleine expansion, les investissements étrangers en hausse et l’aide extérieure moins nécessaire. Les réformes de gouvernance transforment le paysage politique. La démocratie, la transparence et la responsabilisation des pouvoirs publics progressent, donnant aux habitants de la région un plus grand poids dans les décisions qui touchent leur quotidien.

Shaking up Finance and Banking in Africa

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Africa stands at a crossroads. Economic growth has taken root across much of the region. In many countries, exports are booming, foreign investment is on the rise and dependence on aid is declining. Governance reforms are transforming the political landscape. Democracy, transparency and accountability have improved, giving Africa’s citizens a greater voice in decisions that affect their lives.

Financing Africa’s cities: The local investment challenge

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The 2009 financial crisis demonstrated how closely local government finances and housing policies are intertwined with the financial systems and the economy as a whole. The ramping up of efforts to combat global warming and the prospects created by the COP 21 preliminary discussions have once again thrust local governments into the spotlight, with their growing responsibilities in the areas of adaptation and mitigation.

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