Syndicate content

辽宁城市建设职业技术学院的“生态节能实验楼”:以学校改革引领建筑教育创新

Liping Xiao's picture
Also available in: English

生态节能建筑在中国方兴未艾,对这个新兴领域的教育培训需求不断增大。因此,辽宁城市建设职业技术学院利用世界银行贷款辽宁山东职业技术教育与培训项目的资金,在建筑教育领域,围绕校企合作,开展了课程设计、教学方法和学校管理等方面的改革,这些改革集中反映在学校的“生态实验楼”的建设上。
 

Liaoning Urban Construction School’s Eco-Laboratory: innovations in architectural education as a result of school reforms

Liping Xiao's picture
Also available in: 中文

Eco-architecture is a booming field in China, and there is a growing demand for education and training in this relatively new field. In response, the Liaoning Urban Construction School (LUCS) used funding from the World Bank-supported Liaoning and Shandong Technical and Vocational Education and Training Project to reform curriculum, teaching methods and school management in architectural education, with a focus on school-industry cooperation.  All these reforms were reflected in the construction of an “eco-laboratory”. 
 

Việt Nam có thể học hỏi được gì từ Singapore về quản lý rủi ro ngập lụt

Linh X. Le's picture
 Toàn cảnh công viên Bishan-Ang Mo Kio, Singapore. Ảnh: Stefan/Flickr

Đối với người dân Việt Nam, đất nước Singapore không chỉ là một "con rồng Châu Á" mà còn rất gần gũi nhờ mối quan hệ thân mật giữa lãnh đạo nước nhà với Cựu Thủ tướng Lý Quang Diệu, người đứng đằng sau tất cả những thành công của Singapore ngày nay. Là biểu tượng của sự hiện đại và văn minh, đặc biệt với điều kiện tài nguyên thiên nhiên hạn chế, Singapore là mô hình đáng để Việt Nam học tập trên con đường phát triển theo hướng cạnh tranh, bền vững và văn minh.
 

Strengthening Lao PDR’s financial system by making room for failure

José de Luna-Martínez's picture


 

To function properly, a financial system needs to have two doors in place: an “entry” and an “exit”. The first one enables qualified local or foreign institutions to enter the marketplace to provide innovative products and services – such as savings, investments, credits, payments and insurance – to households and firms at competitive prices. The second facilitates the rapid and orderly dissolution of those financial intermediaries that are not able to survive competition, manage risks properly, or comply with rules and regulations.

Việt Nam: Thắp sáng cuộc sống người dân nhờ lồng ghép y tế vào dự án thủy điện

Sang Minh Le's picture
Also available in: English
Việt Nam: Dự án khỏe mạnh là dự án tươi sáng

Một sớm mùa xuân năm 2016, bà Đinh Thị Son, người dân tộc Thái, đưa cháu bé 2 tháng tuổi tới công trường xây dựng của dự án thủy điện Trung Sơn để… khám bệnh. Tại sao lại đến công trường xây dưng? Bởi vì ở đó có một trung tâm y tế với đầy đủ trang thiết bị, thuốc men, xe cấp cứu, bác sĩ và điều dưỡng trực 24/7 để khám, chữa bệnh cho công nhân và người dân địa phương.

Vietnam: Brightening people’s lives through integrated healthcare in a hydropower project

Sang Minh Le's picture
Also available in: Tiếng Việt
Vietnam: A Healthier Project Is a Brighter Project

On a spring morning in 2016, Mrs. Dinh Thi Son of the Thai ethnic minority group brought her two month old baby to the Trung Son Hydropower Project construction site for medical services. Why go to a construction site? Because it has a health center that’s fully equipped with medical devices, well stocked with medicines, an ambulance, and doctors and nurses who provide healthcare services 24/7 for workers and local people alike.

2015: The 25th year of Mongolia’s partnership with the World Bank

Jim Anderson's picture
Also available in: Mongolian
This is the final entry in our series on the 25 years since Mongolia joined the World Bank. (To read the series from the beginning, click here for the 1991 post.) Befitting the 25th year of the partnership, the year 2015 was a year focused on knowledge.

The latest estimates of poverty in Mongolia showed both progress and reason for concern. The National Statistical Office (NSO) and the World Bank have worked together on the methodology for estimating poverty since at least 2002. The estimates showed that the poverty rate declined from 27.4 percent in 2012 to 21.6 percent in 2014, continuing the trend of 2010-2012. The estimates also showed, however, that many people are near the poverty line and remain vulnerable as the economy softens. 

2015: Монгол улс, Дэлхийн Банкны хамтын түншлэлийн 25 дахь жил

Jim Anderson's picture
Also available in: English
Албан бус орчуулга.
 
Монгол улс Дэлхийн Банкинд нэгдсэний 25 жилийн ойд зориулсан цувралын маань сүүлийнх нь энэ болж байна. (Өмнөх цувралуудыг уншихын тулд энд дарна уу) 2015 он мэдлэгт анхаарсан жил байлаа.

Монгол дахь ядуурлын сүүлийн тоо баримтууд нь энэ үзэгдэл өсч байгааг харуулахын зэрэгцээ өсч байгаа шалтгаанууд нь санаа зовоохоор байлаа. Үндэсний статистикийн газар, Дэлхийн Банктай хамтран 2002 оноос ядуурлыг тодорхойлох аргачлал дээр хамтран ажилласан юм. Сүүлийн тоо баримтаар 2012 онд 27.4 хувьтай байсан ядуурал 2014 онд 21.6 хувь болон буурсан дүн гарсан. Энэ нь 2010-2012 оны хандлага хэвээр байгааг харуулсан. Хэдий ядуурал буурсан ч ядуурлыг ирмэг дээр олон хүн байгааг, эдийн засаг хүндрэхэд тун эмзэг тусч мэдэх хүн олон байгааг харууллаа.


2014: Toward more efficient financing for healthcare, agriculture, and Ulaanbaatar city

Jim Anderson's picture
Also available in: Mongolian
Continuing our series on the 25 years since Mongolia joined the World Bank, today we look at 2014. Growth was 7.8 percent, but inflation was in double-digits and FDI continued to fall. The World Bank’s economic updates continued to warn of persistent macroeconomic imbalances, and sector studies focused on financing.

The rapid growth rates of the previous years, combined with the bent for decentralization, led to a natural desire to explore new possibilities for subnational finance. To this end, a pair of studies in 2014 aimed at preparing a debt management approach for Ulaanbaatar and a financial self-assessment for the city. The former stressed “the need to first build local institutional capacity for an effective and transparent debt management system before any borrowing is considered. … UB should use this time to put in place a debt management system so that it is prepared for borrowing once it is ready and the macroeconomic conditions improve.” The latter study examined what it would take for Ulaanbaatar to improve its credit quality and thereby prepare for an official rating from a credit rating agency. The recommendations centered on improving the city’s financial reporting system, strengthening its capital investment planning process, improving its capital asset registry, strengthening the oversight of municipal-owned enterprises and their debts, and identifying Ulaanbaatar’s contingent liabilities, both explicit and implicit.

2014: Эрүүл мэнд, хөдөө аж ахуй болон Улаанбаатар хотын илүү үр ашигтай санхүүжилтийн чиглэлд

Jim Anderson's picture
Also available in: English
Албан бус орчуулга.

Монгол улс Дэлхийн банкинд нэгдсэн орсоноос хойших 25 жилийн түүхийг эргэн дурсаж байгаа. Өнөөдөр бид 2014 оны тухай ярина. Эдийн засгийн өсөлт 7.8 хувь байсан ч инфляц хоёр оронтой тоо руу шилжиж, гадаадын шууд хөрөнгө оруулалт үргэлжлэн буурсаар. Дэлхийн Банкнаас гаргадаг Эдийн засгийн төлөв байдлын тоймд макро эдийн засгийн тэнцвэр алдагдаж, санхүүжилтэд онцгой анхаарал хандуулах шаардлагатайг анхааруулсаар байсан.

Өмнөх жилүүдийн хурдацтай өсөлт, төвлөрлийг сааруулах бодлогын уялдаа нь үндэсний хэмжээний санхүүжилтийн шинэ боломжийг нээхийг шаардаж байлаа. Энэ оны сүүлээр хийсэн хоёр судалгаа нь Улаанбаатар хотын өрийн менежмэнт болон хотын санхүүжилтэд дүн шинжилгээ хийхийг зорьсон. “Ямарваа нэг өр тавихын өмнө өрийн менежмэнтийн ил тод, үр ашигтай байх бүтцийг бий болгох ёстой. Улаанбаатар хот энэ цагийг өрийн менежмэнтийн систем бий болгоход ашиглах хэрэгтэй, зээл авахаар шийдсэн бол өрийг удирдах систем нь бэлэн байж, макро эдийн засгийн нөхцөл байдлыг сайжруулахад чиглэх учиртай” хэмээн судалгаанд онцлон тэмдэглэсэн. Сүүлийн судалгаанд Улаанбаатар хот зээлийн эргэн төлөлтөө сайжруулахын тулд зээлийн зэрэглэл тогтоодог байгууллагаар чансаагаа тодорхойлуулах хэрэгтэй гэж дүгнэсэн. Нийслэл хотын санхүүгийн тайлагналтын системийг сайжруулах, хөрөнгө оруулалтын төлөвлөлтийн явцыг дээшлүүлэх, хөрөнгийн бүртгэлийг сайжруулах, нийслэлийн өмчит газруудад тавих хяналтыг чангатгаж, Улаанбаатар хотын санхүүжилт цаашдаа юунаас илүү хамаарах вэ гэдгийг тодорхойлох хэрэгтэй гэсэн зөвлөмжүүдийг өгсөн юм.


Pages