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Trabajemos juntos para prevenir la violencia y proteger a las poblaciones más vulnerables de la fragilidad

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El Foro sobre Fragilidad 2018 reunió a participantes de 90 países y 400 organizaciones para explorar enfoques de desarrollo, humanitarios y de seguridad que permitan promover la paz y la estabilidad en el mundo. © Banco Mundial
El Foro sobre Fragilidad 2018 reunió a participantes de 90 países y 400 organizaciones para explorar enfoques de desarrollo, humanitarios y de seguridad que permitan promover la paz y la estabilidad en el mundo. © Banco Mundial

La semana pasada Gobiernos y organizaciones se congregaron en el Foro sobre Fragilidad 2018, organizado por el Banco Mundial, y la comunidad internacional dio un importante paso en la lucha contra la fragilidad. Al escuchar a los afectados, pudimos comprender mejor el problema y pensar de manera colectiva qué deberíamos hacer para poner fin a las situaciones de fragilidad.
 
Hubo consenso en que se trata de una responsabilidad de todos actuar de forma urgente sobre la base de un mejor entendimiento del problema y de lo que significa para las comunidades vulnerables. Todos hemos sido testigos del sufrimiento de los afectados. En lugares como Siria, Myanmar, Yemen y Sudán del Sur, muchas personas están perdiendo sus vidas, dignidad y medios de subsistencia. Se espera que más de la mitad de los pobres del mundo viva en entornos frágiles para 2030; no podemos poner fin a la pobreza a menos que promovamos la estabilidad, la prosperidad y la paz en estos sitios devastados por conflictos y crisis.

La inclusión social y económica de las mujeres, crucial para el desarrollo de Centroamérica

Seynabou Sakho's picture

Hace un par de meses, en una de mis primeras visitas a Centroamérica como directora de esta región, tuve la oportunidad de escuchar el testimonio de una joven estudiante del municipio de San Dionisio, en el departamento de Matagalpa, Nicaragua, de la que recojo ahora una pequeña frase de enormes implicaciones: “¿Sabe? La escuela no solo me enseña, sino que aquí me siento parte de una comunidad”.
 

¿Cuántas empresas están dirigidas por mujeres, y por qué esto importa?

Masako Hiraga's picture

¡Feliz Día Internacional de la Mujer! Este es un año importante para celebrar, ya que —desde el ámbito político mundial a los Premios Óscar el fin de semana pasado— los temas de la igualdad de género y la inclusión están muy presentes en los programas de los países.

Pero, además de las películas y los asuntos públicos, cada día vemos los efectos de la igualdad de género en la forma en que vivimos y trabajamos. Un área para la cual tenemos datos se relaciona con las empresas: ¿qué proporción de las compañías tiene una directora ejecutiva o una gerenta de alto nivel?

Las alternativas que ofrecen los espacios de trabajo cooperativo ayudan a empoderar a las mujeres

Zubedah Robinson's picture
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Children entertained by Play Work Dash staff. Parents use this co-working space to do some work while having their children play at the space’s children area. © Play Work Dash
© Estelle Claire Ebitty-Doro/Banco Mundial

Ninguna mujer debería tener que elegir entre iniciar una familia y tener un trabajo.
 
¿Por qué entonces mujeres profesionales altamente calificadas que tienen hijos abandonan la fuerza laboral en algún momento de sus carreras? Además de la falta de servicios de cuidado infantil apropiados, he empezado a pensar que quizás otra razón en parte sería la carencia en todo el mundo de lugares propicios para trabajar.
 
Sin embargo, una nueva industria en auge está cambiando la mentalidad de las mujeres para desarrollar su potencial y lograr sus sueños.

Para construir un futuro mejor, se debe invertir en las mujeres y las niñas

Jim Yong Kim's picture


Arne Hoel

Al celebrar el Día Internacional de la Mujer 2018, podemos observar que nunca ha habido un momento más crítico para invertir en la gente, en particular en las mujeres y las niñas.

Las habilidades, el conocimiento general y los conocimientos técnicos —denominados en conjunto capital humano— representan una gran parte de la riqueza mundial, mayor que el capital producido, como las fábricas o industrias, o los recursos naturales.

Sin embargo, el capital humano no se encuentra distribuido de manera equitativa en el mundo, y a medida que los países se desarrollan este representa una porción mayor de la riqueza. ¿Cómo y cuándo los países en desarrollo pueden desarrollar su capital humano y prepararse para un futuro más exigente desde el punto de vista tecnológico?

La respuesta es que deben invertir mucho más en los pilares del capital humano, es decir en nutrición, salud, educación, protección social y empleos. Y los mayores beneficios provendrán de educar y apoyar a las niñas, empoderar a las mujeres, y asegurar que las redes de protección social aumentan su capacidad de resiliencia.

Según estimaciones de UNESCO, 130 millones de niñas de entre 6 y 17 años no están escolarizadas, y 15 millones de niñas en edad de asistir a la escuela primaria —la mitad de ellas en África al sur del Sahara— nunca entrarán a una sala de clase. La participación de las mujeres en el mercado laboral internacional es aproximadamente 27 puntos porcentuales menor que la de los hombres, y este indicador disminuyó del 52 % en 1990 al 49 % en 2016.

¿Qué pasaría si solucionamos esto? La adopción de medidas para fomentar la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo y en la propiedad de empresas, y para mejorar su productividad podría agregar miles de millones de dólares a la economía mundial.

Día de la Mujer: Es momento de jalar parejo

Jutta Kern's picture

El Día Internacional de la Mujer es una oportunidad importante para recordar que ningún país o economía alcanzará su máximo potencial o enfrentará los retos del siglo 21 sino hasta que las niñas y mujeres tengan los mismos derechos, oportunidades y voz que los niños y los hombres. El tema de la igualdad de género cada vez toma más relevancia y en los últimos años diversos países han pasado del debate a la acción.

Integrar el transporte urbano para viajar más por menos

Shomik Mehndiratta's picture
Hoy a Marcos, a Norma y a sus chicos les cambió la vida. Durante años Marcos se levantaba temprano y caminaba varias cuadras para tomarse el colectivo 55 que lo llevaba desde San Justo, en el conurbano de Buenos Aires, para luego cambiar de colectivo en Caballito y subirse a la línea 6 para Plaza de Mayo en el centro de la ciudad. Cada día perdía cerca de una hora y media de ida y regreso a su trabajo. Norma, su pareja, pasaba menos tiempo viajando, pero hacia muchos más viajes cada día. Ella lleva a los chicos cada mañana a la escuela y luego tiene que ir a buscar a su madre para acompañarla hasta el médico. Pero de ahora en adelante, Marcos y Norma pueden elegir entre más opciones de transporte, reduciendo los tiempos de viaje y, además, pagando menos.
 

¿La tecnología de cadena de bloques puede ayudar a poner fin a la desigualdad de género?

Alicia Hammond's picture
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La tecnología de cadena de bloques (blockchain) genera mucha atención, debido en gran medida al apogeo (y el descenso y el ascenso...) de las monedas digitales que tienen una gran repercusión mediática. Más allá de esta amplia visibilidad, los expertos en desarrollo y los innovadores analizan si la tecnología detrás de las criptomonedas se puede aprovechar para promover la igualdad de género.
 
La cadena de bloques es una tecnología de registros compartidos (i) que facilita las transacciones entre iguales sin usar un intermediario. (La tecnología es notoriamente difícil de seguir, pero este breve video (i) y esta charla (i) pueden ser muy útiles, si tiene un poco de tiempo para verlos). En pocas palabras, el sistema se mantiene gracias a la colaboración, los códigos y, a veces, la competencia. Para explicar el concepto, muchos expertos usan como ejemplo la aplicación Google Docs, (i) en la cual numerosos usuarios acceden al mismo documento simultáneamente y todos pueden ver los cambios que hacen los otros. Esta característica podría servir para validar registros y procesar transacciones financieras en ausencia de instituciones sólidas.

¿Qué datos usan realmente las autoridades decisorias, y por qué?

Sharon Felzer's picture

Cuando se trata de revoluciones, sin duda la revolución de los datos ha sido menos sangrienta que, por ejemplo, las ocurridas en los siglos XVIII y XIX. ¿Pero, ha sido igualmente transformadora? La respuesta tendrán que darla los historiadores.

En 2017, AidData, un laboratorio de investigación e innovación del College of William & Mary en Estados Unidos, emprendió la tarea de identificar qué datos usan las autoridades decisorias de los países de ingreso bajo y de ingreso mediano, la procedencia de los datos, las razones para utilizarlos, y cuáles son los datos más útiles.

¿Qué lecciones puede sacar el Banco Mundial del estudio de AidData?, y ¿los datos de nuestro propio Programa de encuestas de opinión en los países, (i) concuerdan con los resultados obtenidos por AidData?
 

Informe Decoding Data Use: encuesta a 3500 líderes de 126 países de ingreso bajo e ingreso mediano

En 2017, casi 3500 líderes respondieron la Listening To Leaders Survey (LTL), encuesta realizada por AidData cuyo objetivo era ayudar a revelar cómo, cuándo y por qué esas personas utilizaban información procedente de diversas fuentes.

Estos datos de gran riqueza se presentan en el informe Decoding Data Use: How do Leaders Source data and Use It To Accelerate Development (Decodificando el uso de datos: La manera en que los líderes obtienen datos y los utilizan para acelerar el desarrollo) (i) y pueden ayudar a cualquier institución a apuntar a audiencias importantes. Por ejemplo, ¿qué datos están utilizando con más frecuencia las organizaciones de la sociedad civil y las organizaciones no gubernamentales, y con qué fin? ¿Y las entidades gubernamentales, los asociados en la tarea del desarrollo, y el sector privado? ¿Existen diferencias de una región a otra?
 
A continuación presentamos algunos de los principales resultados de este análisis:

  • Los responsables de las políticas consultan información procedente del Banco Mundial más que de cualquier otra organización extranjera o internacional.
  • Si se desea que los líderes de opinión de los países clientes se enteren de los datos y los conocimientos que ofrece el Banco, hay que señalárselos. Si se pretende que encuentren esos datos y conocimientos mediante búsquedas en internet, el resultado puede ser decepcionante.
  • Es más probable que los líderes de opinión consideren útiles los conocimientos y la información si esos datos los ayudan a comprender mejor ciertas cuestiones de política complejas y les permitirán formular estrategias para abordar esas cuestiones.
  • Hay que asegurarse de que los conocimientos y la información reflejen el contexto (es decir, que sean inclusivos).
  • Para asegurarse de obtener valor de los conocimientos y los datos, es preciso centrar la atención en las recomendaciones sobre políticas.

Comparemos ahora los resultados de AidData con los datos de la Encuesta de opinión en los países (i) del Banco.


Usar los macrodatos y el internet de las cosas para ayudar a poner fin a la pobreza

Jim Yong Kim's picture
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La mayoría de nosotros ha sido bombardeado con visiones fantásticas del futuro, según las cuales no necesitaremos caminos, las máquinas se ocuparán de todas nuestras necesidades y un doctor podrá reemplazar el corazón humano por uno creado con una impresora 3D.

Ese tiempo se avecina. Vemos que los teléfonos inteligentes son cada vez más comunes, incluso en los países más pobres, y nos encontramos en el umbral de una nueva época, durante la cual la tecnología ayudará a solucionar algunos de los principales desafíos mundiales. ¿Pero la pobreza será uno de ellos?


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