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Mesurer notre impact : ou comment agir mieux pour obtenir plus de résultats

Mesurer notre impact : ou comment agir mieux pour obtenir plus de résultats Photo : Bart Verweij/Banque mondiale

Créer un monde sans pauvreté sur une planète vivable : telle est la vision qui guide le Groupe de la Banque mondiale. Mais comment transformer cette vision en impacts tangibles ? Comment, concrètement, faire en sorte qu’un plus grand nombre de femmes aient accès à l’eau potable ? Comment créer des emplois plus nombreux et de meilleure qualité ? Ou encore comment développer la production d’énergie renouvelable et l'intégrer au réseau électrique, même dans les petits États et les pays fragiles ou en conflit ?

Un élément clé de cet effort est d'évaluer davantage les résultats que les moyens, en privilégiant les réalisations qui contribuent effectivement à notre objectif fondamental : améliorer les conditions de vie et les moyens de subsistance des populations. Par exemple, plutôt que de compter le nombre de nos projets qui ont une composante dédiée au genre, nous rendrons compte de leur impact sur l'amélioration de l’égalité entre les sexes et des opportunités économiques pour les femmes. Au lieu de nous attacher au nombre de personnes qui ont accès aux services financiers, nous nous focaliserons davantage sur le nombre de personnes et d’entreprises qui les utilisent. C’est un changement d’optique qui doit s’appliquer à tous les domaines clés du développement par lesquels nous accomplissons notre mission.

Pour étayer ce travail, le Groupe de la Banque mondiale va se doter d’une nouvelle fiche de performance (a), dont les données seront diffusées progressivement jusqu’à leur présentation complète à l’occasion des Assemblées annuelles d’octobre 2024. Avec cette initiative, le Groupe de la Banque mondiale renouvelle avec force son engagement à renforcer la transparence et la redevabilité, à garantir une prise de décision éclairée, à approfondir ses collaborations et à orienter ses efforts vers l’obtention de résultats tangibles. 

Notre nouvelle fiche de performance (a) marque un tournant important. Elle nous aidera à mieux mesurer le chemin parcouru dans la lutte contre les grands défis mondiaux de notre temps, comme la pauvreté, le changement climatique ou l’insécurité alimentaire. Surtout, elle nous guidera pour orienter notre action là où elle est le plus nécessaire.

De nouveaux indicateurs plus précis 

Nous ne partons pas de zéro : la nouvelle fiche de performance s’inscrit dans la continuité des efforts déjà menés pour mesurer nos progrès. Elle confère cependant à cet exercice plus de sélectivité, de rigueur et de transparence. Les indicateurs ont été sélectionnés avec soin, à l’issue d’une large consultation des actionnaires et des partenaires. Nous publierons notre fiche de performance en ligne, accompagnée de la description détaillée des méthodologies sur lesquelles reposent les indicateurs. Cette diffusion garantira l'accessibilité des données et facilitera leur harmonisation avec celles des autres banques multilatérales de développement. L’objectif est de mesurer notre impact sur des aspects essentiels, gérer nos activités à l’aide de données probantes et communiquer nos résultats.

La clé de voute de ce nouveau système de suivi résidera dans 22 indicateurs, conçus pour montrer nos avancées dans les domaines les plus cruciaux du développement. Grâce à une ventilation plus détaillée des données, nous serons en mesure de mieux décomposer les résultats en fonction de différents paramètres — sexe, âge, région et groupe de pays, notamment — et, partant, de prendre de meilleures décisions au service du développement.
 
Par exemple, nos engagements financiers dans le secteur de l’éducation ne cessent d’augmenter, mais est-ce suffisant pour dire que c'est une réussite ? Selon nos estimations, sept enfants sur dix dans les pays à revenu faible ou intermédiaire n’ont pas accès à une éducation digne de ce nom. Nos données nous indiqueront si nous obtenons des résultats là où ils sont le plus nécessaires.  

En outre, l’introduction d’une fiche de performance unique pour l’ensemble du Groupe de la Banque mondiale — BIRD, IDA, IFC et MIGA — nous permettra d’harmoniser nos définitions et nos méthodes de calcul et de fonctionner de manière unifiée. C’est ce que souhaitent nos clients, et nous allons répondre à leurs attentes.

Ces clients nous font souvent part de l'utilité de nos financements. Notre savoir et notre pouvoir de mobilisation ont aussi un poids réel. Au-delà des données quantitatives, les narratifs tirés des résultats de notre fiche de performance contribueront à enrichir des connaissances et une expertise qui, en plus des financements, guident notre action.

Le suivi des résultats, l’une des clés de la réussite

Ces efforts sont menés en association avec nos actionnaires, nos partenaires, les organisations de la société civile et notre Groupe indépendant d’évaluation (IEG). Désormais, nous mesurons ce qui compte vraiment : l’amélioration des conditions de vie des populations.

Au sein du Groupe de la Banque mondiale, la nouvelle fiche de performance deviendra notre feuille de route interne, celle qui guidera le travail de nos équipes vers de meilleurs résultats. Notre souhait est qu'elle serve de socle à une uniformisation des normes de suivi, afin que nous puissions tous — bailleurs de fonds, personnel, clients et interlocuteurs — mieux connaître l’impact de notre action. C’est ainsi que nous transformerons notre vision en impact.


Anna Bjerde

Directrice générale de la Banque mondiale, Opérations

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